高效成本控制和价值分析-业务体系-8020人才网企业培训频道

课程名称:高效成本控制和价值分析
主讲老师：周云
资深精益生产管理专家
领域：生产管理

课程目的培训对象课程特色

课程内容

第一部分：工厂成本基础

　　1、不可不懂的利润表P&L

　　2、利润增加的两种途径

　　3、成本是怎样炼成的

　　a)什么是人工成本

　　b)什么是材料成本

c)什么是制造费用

　　4、成本的特性

　　a)固定成本与变动成本

　　b)量-本-利分析

　　c)成本的经验曲线

d)生产成本如何变成销售成本

　　5、成本控制的基本方法

　　a)目标成本控制法

b)标准成本控制法

　　6、年度经营计划与降低成本

　　第二部分：确定降低成本的目标

　　1、成本分析方法

　　a)主销产品的成本结构分析（找准方向）

　　b)降低材料成本-单价与TCO（找对重点）

　　2、成本比率分析

　　a)成本数据采集

　　b)宏观分析

　　c)微观分析

　　d)标杆管理

　　3、成本降低的优先顺序

　　第三部分：以人为本--降低人工成本

　　1、精简组织

　　2、工作抽样

　　3、提高劳动力效率

　　4、消除系统损耗

　　第四部分：从疼痛感最小的地方

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